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公司召开2024年9月份经营办公会
发布时间:2024-10-09 09:55    浏览次数:869

      9月29日上午9时,安徽宝翔建设集团2024年9月份经营办公会在安徽宝翔大厦九楼会议室召开。安徽宝翔建设集团董事长崔玉宝、董事王青、总经理蔡峰、合肥总部总经理王恩和、常务副总张宏、总经济师张道利、总会计师张万金等领导及项目负责人、各中心负责人参加了此次会议。

      会议开始,行政中心执行总监胡恒春做了关于“委责赋能”的企业文化宣贯。他提到,委责赋能是先要评估下属的能力和意愿,将正确的责任赋予正确的人,让他们先担起责任,再学习技能,最终实现他们的成长。

      随后,星河万里项目、包河202306项目、南陵物流学院项目等项目负责人依次汇报了目前所负责项目的进度和经营管理情况,元亩塘中学项目负责人胡桂珍做了项目总结及管理经验分享。各中心负责人分别汇报了近期工作总结和10月份工作目标计划。





      会上,董事长崔玉宝、总经理蔡峰做了重要讲话。
      总经理蔡峰在讲话中说到:对于项目检查要制定完善的管控和检查机制,明确检查的目的和意义,不能为了检查而检查。公司的决策要坚定不移的贯彻执行,层层落实到位。我们要提高项目和条线的核心竞争力,打破部门壁垒,优化成本管控,追求低成本高质量,提升企业的核心竞争力。市场艰难,全公司人员要凝心聚力,力排万难,与公司同呼吸,共命运,谋发展。
      董事长崔玉宝在讲话中说到:项目管理要做到过程管控、工作总结、经营结算,工作要分解到月度、季度、年度。各部门要做好团队建设,统一思想,目标清晰,带领团队用正确的方法做出正确的决策。我们要有大格局,正视自身,总结经验,投入精力,提升自我,从而获得成长,提高综合能力。



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